巴德士也在追求一个规模

  转眼入2017年8月，“五限”之下的房地产调控年下半场如何突围？万科、卓越、中海等40余家开发商、百余家供应商共300多人齐聚深圳，主动选择深耕“互联网+产业链”，抢滩全装修时代，面对面供采洽谈，全国优质供方资源与深圳区域项目需求达到精准匹配。

    8月3日，由中国房地产业协会、中国房地产采购平台(优采)主办，卓越集团协同组织的“百强优采 中国房地产采购大会暨互联网+产业链与全装修住宅营造公开课”于深圳四季酒店盛大召开。大会现场开发商与供应商展开一场关于战略升级破除合作痛点的大讨论。

    据大会介绍，在房地产500强首选供应商品牌当中，也很多行业的十强，外资品牌占了八九成，而在涂料领域，尤其在外墙领域里面，民族品牌在崛起，可能未来是几雄争霸的局面。更多的房地产会注重品牌化，大量使用民族涂料品牌，因此竞争当中，国内的涂料它会更有竞争力、有价格优势。在此盛会，以打造世界级的民族涂料领导品牌为目标的巴德士集团自然不能缺席，巴德士集团工程事业部大客户总监李坤在会上与大家分享了关于涂料水性化的相关话题。

  

巴德士集团工程漆部大客户总监李坤

现场实录

涂料的水性化之路

    中华民族文化源远流长，巴德士涂料的文化也是如此的。其实在公元前300多年前，我们的祖先掌握了漆的技术。我相信如果从农村出来的人都见过油漆的技术，这个技术比较简单，是器物表面的处理，然后是制漆，最后是涂刷的过程。

    50年代的中国制漆技术没有一个很大的变化，直到新中国成立以后，才有了飞速的发展。90年代以后出现了多彩油漆，但那时候并没应用到外墙上，而是1995年以后才慢慢地在外墙上面有了一些多彩涂料的使用。随后，弹性涂料、氟碳漆以及一些厚浆涂料出现，那个时候主要用于内墙，后来在演变到外墙应用的过程中，中国涂料企业做了很多的尝试。

    比如说平面的液态花岗岩再到荔枝面，并且由最初的直接用真石和质感打底，到后来一次性成型，这就是产品发展的趋势。

    简单地总结可以得到以下的发展方向——

    第一，油改水，外墙产品由油性涂料向水性涂料的发展，其实是一个环保的需求。关于环保，国家对环保重视的政策可谓是“一波未平，一波又起”，环保的调查刚刚过，又要准备安监的东西，再后来全国的督察又开始。刚刚得到消息，环保组和安监组昨天（8月2日）已经到了西南的企业，进行了排查。

    第二，由薄层到多层的发展，主要就是一个质量的需求。主要就是为了防止开裂，弥补开裂的曲线。

    第三，功能性的发展，比如说内墙的防霉，外墙的净霾，都是功能上的需求。

    第四，外墙涂料产品由“单色+造型”到“多色+造型”的需求，这是自然的需求，也是人类对于美的追求。最后就是我们说的水包水产品，从水包水，到水包油、水包砂的发展过程。

房地产采购需求的变化

    第一，民族涂料企业有成本的优势。因为生产成本和经营成本虽然说逐年在增加，并且原材料的成本在不断地上升。但是总体来说，民族涂料企业有成本的优势，

    第二，扩大产能，抢市场。因为房地产高速的发展和需求，所以民族的涂料企业基本上扩大生产基地，增加生产线，不断地提高自己在行业里面的规模，也是行业生产效率提高受到经济环境和房地产企业的影响，导致了我们产能的积极扩张。

    第三，研发和创新。虽然大家都说很简单，随便买一个设备，找一批工程师可以生产了，但是这种涂料企业与有规模的、有品牌的涂料企业相比来说是有很大的劣势和不足的；大型的企业至少在研发上面，在规模上面，在服务上面能够做到极致。而且在承担责任方面具有小型企业没有的优势。

    第四，环保意识强。我们国家现在是一个“水进油退”的时代，所有大型民族涂料企业首先要做的就是积极响应国家的政策，积极地开展设备的升级和工厂的改造，巴德士在上海的生产基地，为了配合国家环保的需求，在一条生产线上面花了1000多万，直接改造成密闭式的生产线，自动化程度达到80%以上。

    第五，中国500强房地产涂料的选用趋势—— 第一，建筑涂料的战略集采化，基本上应该来说百强地产公司里面，很多地产公司已经走上了这一路。我觉得在百强以外的地产公司，后面也会紧着集采的步伐；第二方面是建筑涂料的品牌化；第三，建筑涂料的高价值化； 第四，是建筑涂料的高标准化；

    第五，是环保化；

    第六，是功能化。

    重点讲一下品牌化，未来更多的房地产会注重品牌化，我们会大量使用民族涂料的品牌，不是说外资的品牌不好，只是我觉得可能在接下来的竞争当中，从价格方面来说的话，我们国内的涂料企业会更有竞争力。